NOTRE programme
Agir avec bon sens pour le bien vivre ensemble à Pordic
Créer du lien entre les professionnels en activité par des temps d’échanges et d’écoute en nommant un élu référent.
Initier une démarche visant à coconstruire avec un collectif de professionnels de santé, l’ARS et la CPTS Baie d’Armor, une maison de santé pluridisciplinaire offrant des conditions de travail adaptées.
Élaborer un plan d’actions pour inciter de nouveaux professionnels médicaux et paramédicaux à s’installer.
Faciliter l’arrivée de nouveaux professionnels par des mesures d’accompagnement : aides financières, aménagements de locaux voire aide au logement.
Adapter les moyens mis en place (caméras, Police municipale, …) en fonction des besoins.
Accentuer les contrôles routiers.
Sécuriser tous les points sensibles et ne pas négliger l’invasion de nuisibles (frelons, chenilles processionnaires …), et la régulation des sangliers.
Privilégier l’approvisionnement de produits frais et locaux dans nos restaurants scolaires et maintenir la part du bio.
Développer les actions de soutien financier à destination des jeunes en maintenant le dispositif « Ma ville me Soutient » et en créant un dispositif « Argent de poche ».
Réfléchir à la mise en place, après concertation avec les habitants, d’un service de transport à destination de nos jeunes sur le territoire, notamment entre les bourgs.
Aménager des structures de jeux adaptées à tous les âges sur l’ensemble de la commune.
Étudier la mise en place d’un parc d’accrobranche.
Répondre aux besoins accrus des parents pour l’accueil périscolaire.
Continuer à végétaliser les cours des écoles et améliorer les revêtements extérieurs.
Installer un Conseil Municipal des Jeunes (collégiens) dans la continuité du Conseil Municipal des Enfants.
Étudier la mise en place d’une mutuelle municipale et d’un achat groupé d’énergie.
Structurer l’offre de logements auprès des seniors par la construction d’un village seniors.
Offrir un accompagnement social de proximité à toute personne résidant à Pordic :
- Étoffer les actions de « prévention santé » en partenariat avec le CIAS, les mutuelles, les caisses de retraite, la CAF et autres …
- Organiser un service de mobilité auprès des seniors et bénéficiaires du RSA pour se rendre au marché et aux rendez-vous médicaux à Pordic.
- Maintenir et développer les actions pour lutter contre l’exclusion et l’isolement des seniors : repas des seniors, après-midis récréatifs en partenariat avec les associations …
Êtres actifs dans les décisions de gouvernance au sein du GCSMS qui gère l’EHPAD :
- Renforcer la cohésion de travail avec l’Hospitalité Saint-Thomas de Villeneuve.
- Participer à la réflexion sur la réhabilitation des locaux, voire la construction d’un nouvel établissement.
Poursuivre l’entretien régulier et la réfection de la voirie communale et des abords (douves, talus …) en équilibrant entre le côté Terre et le côté Mer.
Continuer la sécurisation des points dangereux de notre commune après concertation avec les habitants de chaque quartier et les agriculteurs (carrefour, vitesse, panneautage …).
Créer de nouvelles liaisons actives (Bourg <–> Binic, Pointe <–> Binic, Pointe <–> Plérin) et achever celles existantes (Tréméloir <–> Bourg <–> Pointe).
Encourager la plantation et la gestion durable des haies bocagères.
Conduire l’aménagement de la ZAC (Zone d’Aménagement Concertée) des Portes de l’Ic de manière maîtrisée, durable et raisonnée, en respectant les règles du PLUi (Plan Local d’Urbanisme intercommunal). Faire du logement une priorité pour les primo-accédants et les familles.
Engager une réflexion concertée sur l’avenir de l’ancien Centre Technique Municipal afin d’y développer un projet utile et cohérent.
Envisager la création de cellules à destination commerciale et/ou médicale au cœur de Tréméloir, pour en faire un véritable lieu de vie.
Gérer les finances de manière sérieuse, rigoureuse, responsable et transparente.
Poursuivre les investissements utiles et le développement des services publics.
Rechercher les subventions possibles pour financer les projets et limiter le recours à l’emprunt.
Être vigilants sur l’évolution des dotations de l’État et de l’Agglomération à l’avenir, compte tenu du contexte national.
Améliorer l’accès au Skate Park et aux Jardins partagés.
Rénover nos équipements publics et sportifs dont les vestiaires du Stade des Rochettes à Tréméloir et du Stade Jean Moulin, le sol de l’ancienne salle omnisport, la piste située sur le plateau sportif Bruno Auffray.
Mener une réflexion autour des équipements tennis et du boulodrome.Remettre en place la Fête du Sport.
Maintenir la soirée de mise en lumière des bénévoles, des sportifs, en y associant les artistes qui font rayonner Pordic.
Mettre en place une guinguette éphémère (itinérante ou non) à la disposition des associations de juin à septembre.
Fonder un pôle socio-culturel répondant aux besoins des habitants avec un budget maîtrisé.
Soutenir la démarche de création photographique et cinématographique.
Envisager l’organisation d’un salon du livre et de l’édition locale.
Offrir un espace dédié pour les expositions d’art.
Partager les attentes des commerçants, artisans et agriculteurs avec l’élu réfèrent.
Adapter la signalisation et le fléchage en mettant en avant les acteurs économiques et les structures existantes.
Étudier la possibilité d’ouvrir un espace de coworking en centres bourgs.
Étudier la faisabilité du déplacement du marché et dynamiser ce-dernier.
Faire du commerce local un moteur de vitalité et de lien social.
Renforcer l’information touristique (circuits des lavoirs, chapelles, randonnées, expositions …) : en mairie toute l’année y compris sur ses supports numériques et au Point I, l’été.
Encourager les actions des associations pordicaises en faveur du tourisme.
Aménager des points de halte sur la commune (dans la coulée verte, près des plages …).
Soutenir une présence active à Saint-Brieuc Armor Agglomération et porter les intérêts de notre commune dans les domaines de compétences de l’Agglomération : la gestion de l’eau et de l’assainissement, la collecte et le traitement des déchets, les transports, le Centre Intercommunal d’Action Sociale, le tourisme, la gestion des zones d’activités…
Rendre compte et expliquer les décisions de l’Agglomération qui ont un impact direct sur notre commune lors de chaque Conseil Municipal et dans la communication de la Ville.
Relancer les discussions entre l’Agglomération, la Préfecture et le Conseil Départemental concernant le dernier tronçon de la rocade sud de Saint-Brieuc en vue d’aboutir à son achèvement conformément au projet initial.
Convaincre l’Agglomération de la nécessité absolue d’améliorer la desserte des bus sur Tréméloir, y compris pendant les vacances scolaires.
Favoriser le vivre-ensemble, notamment par le bénévolat (les petites mains peuvent suppléer les grandes machines) :
- Aide numérique,
- Budget participatif,
- Travaux manuels,
- Accompagnement au marché …